战略 商业战略: 完善供应链与资产管理 –产品组合战略:按照国家为单位进行巩固加强、提供联盟支持和产品组合管理支持 组织 合理化与成本缩减 –为高级管理层开发生产评估控制系统– 审查组织模型 功能 竞争战略 – 3年计划– 核心市场外扩张战略 变革管理与重组 通过变革和重组来帮助企业度过危机
“在欧洲,化工产业正处于一个非常严峻的时期:市场大部分处于低迷状态,生产被抑制,获得利润的压力增加(由于油价上涨和海外竞争的加剧),并且企业获利能力受到货币汇率逆差的负面影响。在每个细分市场(日用品、特殊商品、工业气体和农用化学品)中,欧洲公司的稳定发展一方面要依靠企业以提高成本为目标的企业改组能力,另一方面要依靠有效投资(服务和创新)以应对亚洲市场竞争的能力。” —Gianni Tessitore (实践领导者) - Tel +39 02 485481 在最近的三年里,Value Partners 集团在化学领域积累了丰富的实践经验,重组了许多大型精细化学制品公司、基础化学机构和气体领域的企业。