能源与环境：迎接近期的挑战

增长与创新战略
新市场进入战略与合资／并购支持（买方及卖方） - 企业尽职调查 – 勘查与评估新商业机会 – 投资组合战略与公司战略 – 可再生能源市场进入战略 – 商业战略制定与顾客细分 – 客户关系管理与公用事业费用支付平台 – 整合区域公用事业运营 – 私有化与IPO

组织
商业与组织模型重设计 – 并购后整合 – 变革管理项目/转型 – PR与运营模式调整 – 高级管理层控制系统设计与开发

竞争
企业社会责任, DJSI / FTSE4GOOD进入支持 – 基准分析与运营有效性分析 – 经常开支缩减计划

IT 与服务
品牌认同, 企业内部网络, 对外网站 – 高可获得性, 故障修复与业务连续性评估- ICT部门变革管理 – 资产管理, 服务台与监控(ITIL) – 服务导向架构 (选择, 管理与实施)

“世界人口的增加及世界经济的发展对能源的日渐增长的需求对可持续发展模式产生了重大影响。另外，保持地球环境平衡也极为重要。这些挑战来与能源产业与自然资源产业直接相关：必须以低成本满足日益增长的需求，同时对环境的影响尽可能的减少。这种复杂的权衡只能通过科技和商业模式的创新来解决。业内人士应该时刻询问自己下一个10-15 年中到底要扮演怎样的角色，定位于哪一个市场，与谁合作以及采用何种技术。”

—Enrico Lanzavecchia   实践领导者   - Tel +39 02 485481
Value Partners 服务于四个主要领域的公司：石油与天然气，公用事业，清洁能源／环境，工程与能源配件。 我们的客户群非常广泛：大型传统综合石油公司，能源与天然气公司（从拉美到欧洲），能源设备生产商（其国内市场与评估海外市场进入机会，如中国），可再生能源公司（行业内公司及新型潜在进入者，如食品公司）