Strategia
Valutazione del potenziale di mercato delle iniziative di real estate - Strategia di portafoglio e strategie di sviluppo internazionale - Acquisizioni e JV - Sviluppo di prodotti finanziari con contenuti di real estate - Supporto nell'implementazione di operazioni straordinarie (cessione di asset, spin-off, ...)

Organizzazione
Organizzazione di tutte le attività: sviluppo e gestione asset, rete franchising, project management e construction, approvvigionamenti, property management, facility management, sicurezza e assistenza - Ottimizzazione costi, sia interni (personale), sia esterni (acquisti) - Ristrutturazioni e integrazioni post-fusione - Sviluppo di procedure operative - Supporto nell'integrazione post-fusione di società di real estate internazionali

Processi e IT
Progettazione di tutti i sistemi, i processi e gli strumenti corporate: Pianificazione strategica, budget, Tableau de Bord, valutazione e controllo degli investimenti, sistema degli incentivi - Progettazione di strumenti per il supporto IT e per il marketing on-line - Sviluppo di un data warehouse integrato e di applicazioni specifiche (es. asset management, agenzia, ...)


"Lo sviluppo dell'industria del Real Estate ha contribuito in modo significativo alla crescita economica di molti Paesi, sia avanzati sia emergenti, ed è stata ampiamente stimolata dall'adozione di strategie innovative (per es. il project financing, l'insourcing rispetto all'outsourcing dei servizi di gestione della proprietà e dei mezzi) da parte di operatori specializzati del Real Estate, di proprietari di ingenti portafogli di beni di RE e amministrazioni pubbliche. I mercati del Real Estate internazionale sono stati colpiti dalla crisi dei subprime, dalla crisi del credito e dalla recessione economica. Questa situazione pone sotto forte pressione i risultati degli operatori, sia investitori, sia fornitori di servizi professionali. Gli operatori si trovano ad affrontare un nuovo e sfavorevole scenario, che richiede la revisione del loro modello di business e l'adozione di misure come la semplificazione delle operazioni e la rifocalizzazione dei portafogli. Il business del RE, futuro, che emergerà dalla crisi, sarà sostanzialmente diverso da quello che abbiamo conosciuto finora, in termini di attori e di strategie competitive. Coloro che non riusciranno ad adattarsi al nuovo ambiente e ad innovare la loro value proposition sono destinati ad essere progressivamente emarginati."

Carola Croci Responsabile del centro di competenza - Tel +39 02 485 481
Serviamo tre principali tipi di clienti: operatori di Real Estate e di Servizi (sia Industriali, sia Traders/Developers); Grandi Proprietari o Utilizzatori interessati alle loro proprietà o servizi (Banche, Servizi Non-Finanziari, Produttori); Istituzioni Finanziarie che operano nel mercato del Real Estate (inclusi i Fondi RE). I nostri clienti comprendono il leader del settore RE in Italia; alcune delle principali banche italiane; leader dell'industria Telecom; utilities di primo piano; operatori nel campo turistico europeo; sviluppatori di centri commerciali; una delle più grandi banche di investimento mondiali; due grandi Fondi RE in Italia; un Gruppo internazionale multibusiness.