Energy

 

Value Partners è presente nel settore dell’energia dalla sua fondazione e da allora ha seguito con i grandi incumbent nazionali importanti progetti di strategia, riorganizzazione, gestione del portafoglio e rafforzamento dei processi e degli strumenti di controllo.

 

Abbiamo affiancato i nostri clienti sia nel processo di liberalizzazione dei mercati energetici, iniziato nei primi anni 2000, sia in progetti di sviluppo delle infrastrutture e di internazionalizzazione e diversificazione delle divisioni del mercato dalla distribuzione disciplinata.

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PUBBLICAZIONI

  • In Cina le aziende alle prese con la svolta verde

    In Cina le normative ambientali si fanno più stringenti e impongono agli stranieri investimenti extra. Interviene Tiger Shan, partner della sede di Value Partners a Pechino. »

  • Rivoluzione ambientale a base di luci LED

    Risparmio energetico e lotta all'inquinamento: l'illuminazione LED. Uno studio Value Partners. »

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CONTATTI

 Strategia, crescita e innovazione

Abbiamo seguito il processo di internazionalizzazione di primari operatori di trasmissione elettrica, lo scouting per alleanze nella vendita e distribuzione di gas ed energia elettrica, la nascita di nuove business unit dedicate al recupero di energia da rifiuti, lo sviluppo di centrali con fonti di energia rinnovabile e l’offerta di servizi e prodotti per l’efficienza energetica.

Seguiamo, per conto di fondi di Private Equity e altri investitori, i processi di business due diligence pre acquisizione, sia nel settore energia sia nella distribuzione di carburanti. Inoltre abbiamo seguito processi di vendor due diligence, preparazione di piani industriali e supporto all’IPO.

 Organizzazione e turnaround

Abbiamo guidato importanti progetti di integrazione e riorganizzazione conseguenti all’internazionalizzazione di primari gruppi energetici e alla realizzazione dei processi di unbundling richiesti dall’authority.

Abbiamo supportato i nostri clienti in importanti progetti di riorganizzazione con focus su rightsizing e creazione di centri servizi su attività condivise.

Abbiamo ridefinito complesse organizzazioni e processi di demand management per unità di servizio di clienti nel settore utility.

 Marketing e channel & sales management

Abbiamo aiutato importanti utility e nuovi entranti nello sviluppo di segmentazioni di mercato, nella definizione dell’offerta e nella definizione di strutture di canale adeguate a cogliere l’opportunità della liberalizzazione dei mercati. Abbiamo consolidato un rapido processo di messa a punto del modello di go-to-market su particolari segmenti di mercato, che comprende la creazione di strutture di agenzia, la definizione di modelli di commissioning, di processi e strumenti a supporto della governance di canale.

 Sostenibilità

Abbiamo avviato i primi progetti di corporate social responsibility con incumbent nazionali, definendo i processi di monitoraggio e reporting degli indicatori e supportando i nostri clienti nel processo di quotazione secondo i principali standard di mercato (es. DJSI, FTSE4GOOD)