Beni industriali
cogliere le nuove
opportunitą

Strategia
Strategia di portafoglio e di prodotto/mercato - M&A - Business Plans - Sourcing globale (focalizzato su Cina e India) - Localizzazione della produzione (ottimizzazione del footprint industriale, offshoring)

Organizzazione
Offshoring delle attività amministrative - Modelli organizzativi europei per il procurement - Organizzazione snella - Integrazione post fusione - Dimensionamento dello staff

Problematiche funzionali
Segmentazione dei clienti e del mercato - Strategia di canale e ristrutturazione della rete vendita - Ottimizzazione degli acquisti (offshoring verso Paesi a basso costo del lavoro, utilizzo di strumenti innovativi) - Programmi di miglioramento continuo della produzione - Manutenzione impianti - Ottimizzazione della catena di approvvigionamento end-to-end - Programmi di riduzione dei costi dei prodotti (risparmio tecnico, riduzione della complessità)

Questa è l'area di expertise originaria di Value Partners sin dalla sua fondazione. Abbiamo servito e serviamo operatori leader in molte aree: Meccanica e Metallurgia; Materiali per costruzioni e Cavi; Elettrodomestici (bianchi e bruni); una grande varietà di sottosettori in diverse aree, come l'illuminazione, il packaging, le macchine per la distribuzione e le apparecchiature per il fitness.

Dopo un inizio con operatori locali e multinazionali italiane negli anni '90, Value Partners ha servito progressivamente un ampio numero di clienti internazionali e di operatori locali in tutti i continenti.

"L'attuale contrazione economica ha forzato tutti i protagonisti a mettere in atto strategie di riduzione costi. Tuttavia, le aziende dovrebbero pensare anche a lungo termine: cogliere le opportunità generate dalla riduzione del capitale circolante e introdurre programmi operativi, che prevedano di misurare la performance con nuovi criteri quali le tempistiche del materiale di lavorazione, i tempi di risposta, i livelli di servizio, lo sviluppo della produzione. Questo scenario dovrebbe anche portare le aziende a pensare a nuove soluzioni per l'approvvigionamento e la produzione: per esempio, una extra capacità globale potrebbe portare all'introduzione di alleanze impensabili in passato nella produzione e nella distribuzione. A lungo termine non sarà sufficiente ridurre i costi; la velocità e la flessibilità diverranno essenziali"

Gianni Tessitore Responsabile del centro di competenza - Tel +39 02 485 481