Immagine simbolica consulenza strategica settore industrial goods

一直以来,意大利是几大工业部门的摇篮,将我们的企业家创造力和决心带往世界各地,像艺术、食品和时尚一样风靡全球。从工业部件到机床,从建筑涂料到变电设备,从家具到珠宝,从航海到包装,意大利产生了举世著名的工业精品。

多年来,意大利工业公司一直面临着平衡增长的挑战,发展自己,以便在国际市场上更具竞争优势。无论是大型成功公司还是小型公司,无论是行业领导者还是小型供应商,他们都必须确立国外市场的竞争战略,精简内部流程,评估最佳战略同盟,实现商品市场的最大成功,建设分销网络,建立高效的市场推广模式。

在这些众多的行业领域,威普拥有非常广泛和深入的经验。我们的业务涉及所有大洲的30多个国家;我们致力于各种不同的业务主题和方向,支持客户在这些行业的发展和增长。

战略、增长和创新

我们为客户制定总体战略:投资组合和业务战略;海外拓展战略(如中国、印度、巴西)。我们致力于新的业务发展和合作战略(合资/同盟),我们协助私募股权的尽职调查和并购支持。最后,我们为公司提供3年战略计划和年度预算/管理计划。

转型和竞争力

我们在以下领域支持客户的全面转型:收入增强方案、成本降低应急方案,组织审查和变更管理支持。许多项目注重效率:人员精简和建立大陆服务中心。

营销、渠道和销售管理

我们面临的主要营销问题始终是消费者细分和产品重新定位;“pocket price(落袋价格)”分析和定价策略;以客户为中心的方法。我们帮助客户进入市场,重新制定渠道战略,重新部署销售团队,确定关键客户的管理方法。

采购、制造和供应链

在这一广泛领域,我们能够支持公司的全球采购战略,审查采购战略,支持采购成本削减计划。此外,我们还开发了端到端供应链的重新设计和流程改进计划,涵盖采购、物流、制造/运营;新分销网络的建设方案,以及欧洲生产基地和工厂维护的审查。

组织和变革管理

为支持战略和运营变革,我们协助公司总部和子公司重新定义组织结构;重新设计组织结构和审查流程(企业、国家和职能部门);支持并购后的整合活动;控制高级管理系统(如绩效监视仪表板)和职能体系。